La cartographie des compétences sert à définir les compétences-clés, nécessaires pour chaque poste au sein de l’entreprise.
Une entreprise qui sait de quelles compétences elle a besoin et qui sait les trouver possédera un avantage concurrentiel évident.
Etablir sa cartographie des compétences permet de disposer d’un outil d’aide à la décision en matière de recrutement, mobilité interne, plan de développement des compétences, détection des potentiels.
La GPEC est la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences. Au cœur de la gestion des talents, la GPEC est la démarche coordonnée par
Le plan de développement des compétences (ex-plan de formation) est un document qui rassemble l’ensemble des actions de formation retenues par l’employeur pour ses salariés.
La montée en compétences des collaborateurs est un atout majeur pour face à la pénurie sur certains métiers. Associée à la mobilité interne, c’est un
Vous vous apprêtez à recruter un collaborateur ? Focus sur les compétences à rechercher absolument chez un candidat pendant un entretien…
