GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) (ex GPEC)

La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), auparavant nommée gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) est un outil RH obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés, mais utile à toutes.

La GPEC était axée sur la planification à long terme de la main-d’œuvre de l’entreprise. Elle visait à identifier les besoins de compétences futures et à élaborer des stratégies pour y répondre, en développant les compétences internes ou en recrutant des profils externes.

La GEPP, quant à elle, est principalement axée sur la gestion des parcours professionnels des salariés actuels de l’entreprise. Elle vise à favoriser la mobilité interne et à aider les salariés à développer leurs compétences professionnelles, en les aidant à élaborer un parcours cohérent et en les soutenant dans leur développement professionnel.

Au cœur de la gestion des talents, la GEPP est la démarche coordonnée par le département RH, qui permet une gestion anticipative des ressources humaines et des compétences qui seront nécessaire à l’entreprise pour réaliser son projet stratégique.

La GEPP s'appuie le plus souvent sur un logiciel de gestion des compétences pour gérer le référentiel métier et compétences.

Le Code du travail (article L 2242-20) impose aux entreprises et groupes d’entreprises d’au moins 300 salariés, ainsi qu’aux entreprises et groupes d’entreprises de dimension communautaire comportant au moins un établissement ou une entreprise d’au moins 150 salariés en France une obligation de négocier sur la gestion des emplois et des parcours professionnels tous les 3 ans.

Pour mettre en place une GPEC efficace il y a 5 étapes à suivre :

• Établissez une cartographie complète des métiers et des compétences de votre entreprise
• Réalisez une projection de vos besoins futurs des emplois et compétences pour mesurer les écarts
• Mettez en œuvre les outils de gestion des ressources humaines nécessaires pour réduire les écarts. La palette de possibilité est large : plan de développement des compétences, recrutement, alternance, VAE, entretiens annuels et professionnels. Pour vous aider dans la mise en place, le Groupement d’Employeurs vous offre une palette de services sur mesure.
• Favorisez l’implication de tous les acteurs de l’entreprise et notamment vos partenaires sociaux
• Suivez le projet sur le long terme afin d’évaluer les actions mises en place et les réajuster si nécessaire.